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ERP软件怎么选型——速达软件资讯快递

时间:2017-09-12 05:08:59  来源:  作者:  阅读:

应用ERP为企业带来的优势勿庸置疑,那么如何选型,成为摆在中小企业面前的一道难题。对于中小企业而言,资金少,规模小,管理体系不规范是需要面对的最重要问题。它们选择ERP的目的,是为了规范企业经营管理,提高效益。企业ERP选型好比战略,实施则是战术,在错误的战略指导下,再好的战术都无法实现目标。故中小企业一旦确立了ERP建设目标之后,选型就成为了成功的关键环节。
本文根据中小企业自身的特点与项目选型和实施的科学规律,提出了ERP选型的几个要点。

一.认识并理解ERP
企业要想生存和发展,必须以现代化管理为切入点。企业经营管理表面上是追求利润最大化,实质上则是追求企业内外部资源的优化利用。ERP(企业资源计划)正是融合了多种现代管理思想,在信息技术的基础上,对企业各个业务环节运作中方式、方法的高度优化和浓缩,更侧重于为解决企业经营过程中面临的管理问题。
但是ERP投入大,风险也大,而且短期不一定见效果,它可能会改变工作方式,甚至会进行部门调整,改变工作流程或思维方式,搞不好会使原本就不清晰的流程更加混乱,而由此带来的风险和损失则只能由企业自己承担。这些可能面临的情况企业都应该予以考虑,一旦作出ERP建设的决定,就得作为企业长远发展的战略坚持下去。

二.明确自身需求与目的
近年来,市场竞争愈演愈烈,客户对产品的品种、规格需求越来越多样化,对产品的质量、价格和交货期等各方面要求也越来越高。如果企业经营一直沿用传统的管理方式,势必影响管理效率和经营效益。越来越多的中小企业在发展壮大的过程中,已切身感受了业务与管理的冲突。
企业外部竞争的巨大压力和自身提高效率和效益的内在动力,促使企业走管理信息化之路,实施ERP系统。在内外部严峻的考验面前,用信息技术带动和推进管理的科学化和现代管理模式的实施,是企业发展的必由之路。中小企业只有明确了自身的需求与目的,落实ERP系统的选型才有动力。

三.选择合适的软件供应商
选择有提供过相关行业背景方案的供应商,可以为企业自身的个性化服务和需求奠定良好的基础。因为专注于某个行业的软件供应商,背后有着专业化的服务团队。在这个团队中,包括了管理咨询专家、软硬件工程技术人员等,他们能帮助用户选型、分析、量身定制甚至二次开发。

四.建议选择国产商品化软件
目前,有关ERP的各种说法、作法很多。在ERP市场上,企业一般有三种选择方式:一是选择国外品牌的软件;二是选择国内品牌的软件;三是自行开发或委托开发。
洋品牌软件是根据他国工业化高度发达、企业管理高度完善的条件下开发的,而我国的中小企业在制度和管理都还不规范,这类软件势必会"水土不服"。

而我国的ERP软件也经过多年的开发和应用,在技术和服务上都有了相当的基础,也形成了一些比较成熟的品牌,如速达,而且本土的品牌毕竟深谙中国国情,所以,建议选择国产商品化软件。

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